Penilaian kinerja dipergunakan sebagai alat yang tidak hanya untuk mengevaluasi kerja dari para bawahan, Penilaian kinerja juga untuk mengembangkan dan memotivasi bawahan. Di sisi lain penilaian kinerja juga dapat menjadi sumber dari kegelisahan dan frustasi baik bagi manajer maupun bawahannya. Hal ini disebabkan karena adanya ketidakpastian dan standar ganda yang melingkupi banyak sistem penilaian kinerja bawahan. Banyak organisasi yang telah menghabiskan banyak biaya bagi program pelatihan tentang prosedur penilaian dalam rangka meningkatkan efektifitas manajemen. SalahRead More
Kategori: Manajemen SDM
Kompetensi
Kompetensi Kompetensi merupakan salah satu unsur kunci yang berperan penting dalam upaya peningkatan kinerja organisasi. Perkembangan IPTEK dan derasnya arus globalisasi telah membawa perubahan-perubahan dan menciptakan paradigma baru di tempat kerja dan dunia pendidikan. Organisasi tidak semata-mata mengejar pencapaian produktivitas yang tinggi, tetapi lebih memperhatikan aspek kinerja dalam pencapaiannya. Dengan demikian, kinerja (performance) merupakan faktor kunci bagi setiap individu dan organisasi dalam pencapaian produktivitas. Terkait dengan hal tersebut, maka Competency – Based Education and TrainingRead More
EFEKTIFITAS SISTEM EVALUASI KINERJA BAWAHAN
Penilaian kinerja dipergunakan sebagai alat yang tidak hanya untuk mengevaluasi kerja dari para bawahan. Namun penilaian kinerja dipergunakan juga untuk mengembangkan dan memotivasi bawahan. Di sisi lain penilaian kinerja juga dapat menjadi sumber dari kegelisahan dan frustasi baik bagi manajer maupun bawahannya. Hal ini disebabkan karena adanya ketidakpastian dan standar ganda yang melingkupi banyak sistem penilaian kinerja bawahan. Banyak organisasi yang telah menghabiskan milyaran dollar bagi program pelatihan tentang prosedur penilaian dalam rangka meningkatkan efektifitasRead More
PETUNJUK CARA PENILAIAN KINERJA
Mengapa perlu dibuat petunjuk Penilaian Pada artikel Penilain Kinerja telah di jelaskan mengenai pengertian Penilaian kinerja (Performance Appraisal) yang merupakan fungsi kunci untuk melaksanakan manajemen sumberdaya manusia secara efektif. Sedangkan sistem pendukung penilaian kinerja yang mengacu pada kualitas ditandai dengan melakukan evaluasi sistem penilaian dan menyerahkan tanggung-jawab penilaian kepada manajer. Agar penilaian kinerja menjadi efektif, maka individu- individu yang terlibat dalam organisasi atau perusahaan diharuskan memiliki cara pandang atau persepsi yang sama atas tujuan dariRead More